乡村的发展落后，让它处在了时代的大风口上。传统的产业结构很难再去成就新时代的需求，乡村需要一些新的出路，去追赶这个时代的脚步。乡村海量的待开发资源和国家对乡村振兴的决定，正吸引着各行各业能人志士投身其中。

乡村发展的直接体现，是农民的富裕。村集体经济组织的复兴，成为社会资源与农村资源对接的桥梁。乡村是一个复杂的经济体，就像“只有在对的时间遇到对的人，才能走在一起”，乡村项目也需要拿捏这其中的利害关系。

很多成功的农业项目，之所以难以全盘去复制模仿，就是因为我们不可能在另外一个地方，完全具备它再次呈现的天然条件。条件不足，强行上线，稍有差池也就和梦想说拜拜了。所以，一旦项目有同质化趋势，并不是一个好的现象。

乡村旅游，是所有乡村模式创新里面，少数见效好的项目。下面这关于乡村旅游的五大模式，大家可以“取之精华,弃之糟粕”，为我所用。

01

“公司主导+村民入股”统一运营

运营公司对村子进行统一开发、运营、管理和推广；村民将自家的田地、农家乐、餐馆等入股运营公司，和公司利益休憩紧密绑定，从而拧成一股绳，形成运营上的合力。

山东省淄博市中郝峪村，一个贫困村，没有老宅子、没有独特的山水资源。村里在2011年成立了幽幽谷旅游开发公司。公司股权分配上，村两委只占21%的股份，剩下的都由村民以自己的房产、果园、劳动力等各种资产来入股。村民们除了经营收入以外，每年还会获得公司的分红。

在经营上，公司统一负责村子的项目开发、运营和宣传。公司运营所有项目，按照承包方式分给业户，业户只负责搞好接待、服务工作，不得擅自接待客人。同时，所有项目价格全部由公司统一制定，所有单向收费都由公司统一收取。

依靠这个统一化运营模式，这个曾经的贫困村如今每年经营收入将近三千万。

02

引入资本进村

对于乡村的兴趣，社会资本更偏爱拥有一些历史人文资源的古村镇，他们来进行包装打造，统一运营。

临沂竹泉村，地处山东省沂南县北部，是中国北方少见的古式村落。由青岛龙腾集团投资1.56亿元进行整体打造。

竹泉村大量挖掘本土文化、美食、民俗传统。经过几年的开发，这里已成为一处以生态观光、休闲度假、商务会议为核心，集观光、休闲、住宿、餐饮、会议、度假、娱乐于一体的综合性旅游度假区，也是山东省第一个系统开发的古村落度假区。

如今，竹泉度假村已成为国家4A级景区，2015年接待游客80余万人次，实现直接旅游收入8000万元。

03

以爆点带动品牌

依托自己的优势资源，将全村封闭起来，游客只需一张门票，即能享受全部服务。通过高门票限制人流，凸显的则是古村镇宁静的美。这就是乌村，颠覆了中国乡村游的传统模式。

乌村紧邻著名的乌镇西栅历史街区，是背靠京杭大运河的古村落，总面积450亩。具有得天独厚的自然资源。采用一价全包的套餐式体验模式——集吃住行游购娱活动为一体的一站式的乡村休闲度假项目，一次即可打包吃住行和30多项免费体验项目。

所以说，那些毗邻传统大景区的乡村旅游点，以差异化的产品定位，做景区的配套支撑，从中分得一杯羹。

05

民宿带动乡村旅游

有些人，将民宿比作是乡村旅游最好的“切入点”。但是，应该有一个附加条件，在一些地方可以依托大城市的巨大人流和消费能力，用民宿为爆点树立乡村旅游品牌，是行得通的。

莫干山位于美丽富饶的沪、宁、杭金三角的中心，自古以来就是许多名流避暑消遣的地方，并留下了难以计数的历史典故。却被一群老外圈粉了，一群外国人在莫干山开办农家乐，将中国传统的旧家具、雕花木梁、旧石墩等，与西方文化相融合，受到了长三角高端消费群体，以及入境国外游客的喜爱。

在莫干山的示范效应下，浙江桐庐等其他地市，包括全国各地，都掀起一股民宿热，并成为带动当地乡村旅游发展的突破口。

在乡村振兴的路上，不缺冒险主义、激进主义和只谈不做的空想主义。新的机会，不会永远存在，新的浪潮总会被下一个浪潮所覆盖。掌握政策方向，整体的清晰定位，小范围的试错，分期的理智开发，是为乡村项目保驾护航的良方。